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2024
03/28
10:09
果果小編
評(píng)論
企業(yè)兩化融合管理體系貫標(biāo)工作分為貫標(biāo)啟動(dòng)、現(xiàn)狀調(diào)研及診斷、體系分析策劃、文件編寫及發(fā)布、體系試運(yùn)行、內(nèi)部審核和管理評(píng)審等六個(gè)關(guān)鍵階段。主要經(jīng)歷以下流程(圖示):
評(píng)定機(jī)構(gòu)對(duì)企業(yè)貫標(biāo)成果進(jìn)行符合性評(píng)定,并報(bào)工信部材料復(fù)核直至最終發(fā)證。
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