熱門排行

2024
04/17
11:28
果果小編
評論
1.貫標啟動:成立企業(yè)貫標工作小組,制定企業(yè)貫標工作計劃;
2.啟動大會:現(xiàn)場動員,辦法管理者代表任命書,做貫標知識培訓(xùn) ;
3.現(xiàn)場診斷:調(diào)查診斷:調(diào)查企業(yè)基本信息、組織架構(gòu)、相關(guān)制度,診斷企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理現(xiàn)狀;
4.體系建立:協(xié)助企業(yè)依據(jù)標準要求,在已經(jīng)形成的管理體系和文件寄出上,編制、規(guī)范、完善企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理體系及文件,包括但不限于知識產(chǎn)權(quán)方針、目標,知識產(chǎn)權(quán)管理手冊,知識產(chǎn)權(quán)管理體系,管理職責,管理資源保障,審核和改進,并一一落實簽發(fā);
5.試運行:各部門按新的管理體系和文件落實到日常工作中,形成記錄文件,并反饋新制度的適宜性和有效性;
6.內(nèi)審/管評:組織企業(yè)進行貫標內(nèi)審和管理評審,形成內(nèi)審和管理評審記錄,做認證準備;
7.認證:向國家局認可的貫標認證機構(gòu)提交認證請求,配合完成文審和現(xiàn)場審核,直至獲得證書。
發(fā)表評論 0條
發(fā)表