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2025
02/20
15:59
果果小編
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兩化融合貫標(biāo)流程總分三個(gè)階段：體系建立階段、體系實(shí)施階段、體系審核階段。
(一)體系建立階段
(1)兩化融合貫標(biāo)啟動(dòng)：成立項(xiàng)目組、標(biāo)準(zhǔn)宣講、貫標(biāo)實(shí)施培訓(xùn)會(huì)
(2)兩化融合分析診斷：深入調(diào)研、體系評(píng)估與診斷、貫標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)
(3)兩化融合體系構(gòu)建：體系策劃、體系文件架構(gòu)、體系文件編寫培訓(xùn)
(4)兩化融合文件編寫與培訓(xùn)：文件編寫、文件評(píng)審與修訂、文件發(fā)布
(二)體系實(shí)施階段
(5)體系試運(yùn)行：體系宣貫、體系試運(yùn)行、運(yùn)行情況記錄與改進(jìn)
(6)兩化融合內(nèi)部評(píng)審：內(nèi)審培訓(xùn)與組織、內(nèi)部審核與改進(jìn)、管理評(píng)審
(三)體系審核階段
(7)兩化融合審核認(rèn)定：準(zhǔn)備迎審、審核及改進(jìn)、項(xiàng)目驗(yàn)收。
需要注意的是，在兩化融合貫標(biāo)過(guò)程中，第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)的作用不可忽視。
企業(yè)引入第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)協(xié)助進(jìn)行貫標(biāo)服務(wù)，有以下三點(diǎn)優(yōu)勢(shì):
a.服務(wù)機(jī)構(gòu)能幫企業(yè)量身定制兩化融合管理體系，形成信息時(shí)代的管理機(jī)制和治理框架;
b.服務(wù)機(jī)構(gòu)通過(guò)梳理戰(zhàn)略-優(yōu)勢(shì)-能力這一兩化融合的需求主線，可以幫助企業(yè)貫徹九項(xiàng)基本原則，推動(dòng)戰(zhàn)略、要素、管理正向循環(huán)，使企業(yè)穩(wěn)定獲取預(yù)期成效;
c.服務(wù)機(jī)構(gòu)可以輔助企業(yè)通過(guò)國(guó)家評(píng)定并推動(dòng)體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)，持續(xù)打造信息化環(huán)境下的新型能力，滿足國(guó)家兩化融合相關(guān)扶持政策的采信要求。
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