ISO14001環(huán)境管理體系較高的意識培訓(xùn)

2019

07/02

10:34

果果小編

評論

　　意識的培訓(xùn)，要抓住三點：理論的本質(zhì)PDCA;環(huán)境外在影響的管理主線;預(yù)防、降耗、改進的體系運行控制。

　　1.理論本質(zhì)PDCA

　　建立環(huán)境管理體系，是從編制計劃開始到實施和改進，然后再回到編制與修訂計劃。這種“計劃—實施—檢查—改進—計劃”的循環(huán)，就是全面質(zhì)量管理的基本過程PDCA，也就是常說的QC活動。實施環(huán)境管理體系的工作重點，不是要新開發(fā)一個管理系統(tǒng)，也不是為了環(huán)境要特別做些什么。而是在實施ISO14001的過程中，同日常活動結(jié)合，對現(xiàn)行的管理體系進行分析研究，加以補充完善，以適合于ISO14001標(biāo)準(zhǔn)的要求。實施標(biāo)準(zhǔn)化以后，就按標(biāo)準(zhǔn)進行工作，對于沒有解決的問題，轉(zhuǎn)入下一輪PDCA循環(huán)解決，為制定下一輪改進計劃提供資料。每循環(huán)一次，工作質(zhì)量就提高一步，逐步上升，達到了持續(xù)改善環(huán)境行為的目的。

　　2.管理主線

　　ISO14001同樣具備環(huán)境保護社會化的特點，反映在ISO標(biāo)準(zhǔn)的適用性原則：廣泛適用性。有產(chǎn)品生產(chǎn)的車間適用、社區(qū)活動適用、家庭生活也適用，即適用于“任何類型與規(guī)模的組織，并適用于各種地理、文化和社會條件。”培訓(xùn)就是使人人認識到，ISO14001體系不是無法捉摸的神秘體系，而是近在咫尺，充實在日常生活與工作之中的環(huán)保行為規(guī)范。這比逐條解釋17個要素，13個術(shù)語，更能引起職工的共鳴，更易理解。

　　通過通俗化和生活化的講解，使國際標(biāo)準(zhǔn)落腳點切合生活實際，再將之升華到環(huán)保ISO14001體系中，結(jié)合本單位實際，來了解整個體系是如何建立和運行的。抓住這個原則，大家取得感性認識，就為下一步實際工作奠定了理論基礎(chǔ)。

　　3.運行控制

　　運行控制是環(huán)境管理體系中最具實際工作內(nèi)容的要求，它直接體現(xiàn)了與重大環(huán)境因素相關(guān)的各種管理與生產(chǎn)經(jīng)營活動。針對識別與判斷出來的重大環(huán)境因素，我們都要制定管理程序或操作規(guī)程。這是ISO標(biāo)準(zhǔn)體系服務(wù)于生產(chǎn)實際的表現(xiàn)，是培訓(xùn)的核心內(nèi)容。對任何一個組織或活動，無論是污染預(yù)防還是環(huán)境改善，都要經(jīng)歷相當(dāng)一段時間的運行與改進過程。而且舊的問題解決了，新的問題又會出現(xiàn)，主要問題解決了，次要問題便提到日程。改進無止境，控制無止境。企業(yè)只能通過標(biāo)準(zhǔn)的不斷改進機制，堅持不懈地努力，實現(xiàn)自己的方針與承諾，更上一層樓。運行控制程序的學(xué)習(xí)和不斷修訂以適應(yīng)生產(chǎn)實際，才能體現(xiàn)出國際標(biāo)準(zhǔn)的實踐效果。

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