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2019
07/09
09:19
果果小編
評論
對于不同的組織,由于其特性和原有基礎(chǔ)的差異,建立體系的過程不會完全相同,但總體而言,組織建立職業(yè)健康安全管理體系一般采取如下步驟:對于不同的組織,由于其特性和原有基礎(chǔ)的差異,建立體系的過程不會完全相同,但總體而言,組織建立職業(yè)健康安全管理體系一般采取如下步驟:
一、領(lǐng)導決策
組織建立體系需要領(lǐng)導者的決策,特別是最高管理者的決策。只有在最高管理者認識到建立體系必要性的基礎(chǔ)上,組織才有可能在其決策下開展這方面的工作。此外,體系的建立需要資源的投入。這就需要最高管理者對改善組織的職業(yè)健康安全行為作出承諾,從而使得體系的實施和運行得到充足的資源。
二、成立工作組
當組織的最高管理者作出建立體系的決策后,首先要從組織上落實和保證決策的貫徹實施。為此,組織通常需要成立一個工作組負責建立體系。
工作組成員一般來自組織內(nèi)部的各個部門,他們將成為組織今后體系運行的骨干力量。工作組組長最好是將來的管理者代表,或者是管理者代表之一。
根據(jù)組織的規(guī)模、管理水平及人員素質(zhì),工作組的規(guī)模可大可小,其成員可專職或兼職,工作組可以是一個獨立的機構(gòu),也可掛靠在某個部門。
三、人員培訓
在工作組開展工作之前,工作組成員應(yīng)接受有關(guān)體系的標準及相關(guān)知識的培訓。同時,未來擬承擔組織內(nèi)部的體系審核工作職責的內(nèi)部審核人員,也要進行相應(yīng)的培訓。
四、初始狀態(tài)評審
初始狀態(tài)評審是建立體系的基礎(chǔ)。組織可建立一個評審組承擔初始狀態(tài)評審工作。
評審組可由組織的員工組成,也可聘請組織外部的咨詢?nèi)藛T,或者兩者兼而有之。
評審組應(yīng)對組織過去和現(xiàn)在的職業(yè)健康安全信息、狀態(tài)進行收集、調(diào)查和分析,識別和獲取現(xiàn)有的適用于組織的職業(yè)健康安全法規(guī)和其他要求,執(zhí)行危險源辨識和風險評價。這些結(jié)果將作為建立和評審組織的職業(yè)健康安全方針、制定目標和職業(yè)健康安全管理方案、確定體系的優(yōu)先項以及編制體系文件和建立體系的基礎(chǔ)。
五、體系策劃與設(shè)計
體系策劃階段主要是依據(jù)初始狀態(tài)評審的結(jié)論制定職業(yè)健康安全方針、目標和職業(yè)健康安全管理方案,確定組織的機構(gòu)和職責,籌劃各種運行程序等。
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