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2019
07/10
09:00
果果小編
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三合一的一體化管理體系均采用PDCA（計劃－實施－檢查－措施）戴明螺旋上升模型作為基本骨架，在文件、記錄、內審、管理評審等條款（要素）可以實行共享。三個體系都強調持續改進、預防為主，均體現在系統化的“寫所做、做所寫、記所做”。
在文件的編制方面，一體化管理體系是一套體系文件，其條款要滿足每個管理體系標準的要求，要準確界定專屬條款的范圍。體系文件編制需要考慮以下幾個方面。
（1）組織的方針和目標要符合標準的要求，符合組織的實際。
（2）明確各部門、各層次的職責和權限。
（3）全部覆蓋三個管理體系標準的各項條款要求；若有刪減，理由要充分并予以說明。
（4）管理體系文件結構協調，接口合理，文件的管理符合文件控制的要求。
（5）整合后的管理體系文件應具有可操作性。
在現場的執行力方面，基層行政管理的重要職責就是執行一體化管理體系的要求，要針對質量控制點、環境因素、危險源的識別，以工作流程為主線進行日常的部門（或單位）內的監督檢查與完善。解決員工不知道干什么、怎么干、干起來不順暢的問題，明確員工的責權利，使基層管理透明化，激勵到位、考核有效。
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