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2024
12/17
13:58
果果小編
評論
供應鏈是圍繞核心企業(yè),通過對信息流、物流、資金流的控制,從采購原材料到制造中間產(chǎn)品、再到最終產(chǎn)品、最后把產(chǎn)品送到消費者手中,這樣一個由供應商、制造商、分銷商、零售商直到最終用戶所連成的整體功能網(wǎng)鏈結構。
供應鏈管理是以提高企業(yè)個體和供應鏈整體的長期績效為目標,對傳統(tǒng)的商務活動進行總體的戰(zhàn)略協(xié)調,對公司內部跨職能部門邊界的運作和在供應鏈成員中跨公司邊界的運作,進行戰(zhàn)術控制的過程。是整合供應商、制造部門、庫存部門和配送商等供應鏈上的諸多環(huán)節(jié),減少供應鏈的成本,促進物流和信息流的交換,以求在正確的時間和地點,生產(chǎn)和配送適當數(shù)量的正確產(chǎn)品,提高企業(yè)的總體效益。
供應鏈管理是企業(yè)的三大核心職能(研發(fā)、營銷和供應鏈)之一,是組織和監(jiān)督供應鏈活動的過程,通過以合適的成本、速度、品質等向最終消費者提供產(chǎn)品與服務,獲得競爭優(yōu)勢。
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