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供應鏈為什么需要管理？

2024

12/17

14:01

果果小編

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供應鏈管理通過五大主要功能（計劃、采購、制造、移動和銷售）產生兩方面效應：降低成本和增加價值。

有效的供應鏈管理可以幫助企業實現四項目標：縮短現金周轉時間；降低企業面臨的風險；實現盈利增長；提供可預測收入。根據一些公司的數據，良好的供應鏈管理可使庫存減少50%，供應鏈總成本占收入比降低20%，準時交付率提高40%，庫存周轉速度提高2倍。

企業自身生存的需要，促使企業越來越重視供應鏈管理，并根據顧客需求、全球化、競爭、信息與通訊、政策和環境的不斷變化，積極尋求供應鏈的改進，以提高企業的競爭能力。

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