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2025
03/11
10:54
果果小編
評(píng)論
1. 領(lǐng)導(dǎo)作用與員工參與
高管層需承諾安全投入與文化塑造
建立全員參與的溝通反饋機(jī)制
2. 風(fēng)險(xiǎn)管理與隱患治理
系統(tǒng)性識(shí)別機(jī)械傷害、職業(yè)病等30+類風(fēng)險(xiǎn)源
采用PDCA循環(huán)實(shí)現(xiàn)隱患閉環(huán)管理
3. 制度文件與運(yùn)行控制
構(gòu)建三級(jí)文件體系(手冊(cè)/程序文件/作業(yè)指導(dǎo)書)
關(guān)鍵崗位設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化操作流程(SOP)
4. 績(jī)效監(jiān)測(cè)與持續(xù)改進(jìn)
定期開展內(nèi)審與管理評(píng)審
運(yùn)用數(shù)字化工具實(shí)現(xiàn)隱患實(shí)時(shí)預(yù)警
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