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2023
03/27
13:24
果果小編
評論
CMMI雖然是自主認(rèn)證的類型,但是由于大部分企業(yè)都是第一次進(jìn)行認(rèn)證操作,中間的資料整理以及流程環(huán)節(jié)不太知曉,會導(dǎo)致費(fèi)力、耗時。所以CMMI咨詢的工作是需要對接專業(yè)的咨詢師進(jìn)行輔導(dǎo)展開的。那么咨詢到底需要哪些步驟,都需要干些什么內(nèi)容呢?
1、前期準(zhǔn)備階段:CMMI官網(wǎng)信息注冊、EPG團(tuán)隊(duì)組建、CMMI模型基礎(chǔ)培訓(xùn)
2、CMMI3評估計劃與信息確認(rèn):創(chuàng)建及固化評估輸入(包括:評估范圍、ATM成員、參評項(xiàng)目及其成員等)、CMMI 3級實(shí)踐域解讀、CMMI3級過程改進(jìn)總體策劃指導(dǎo)、文檔編寫指導(dǎo)、文檔評審、文檔編寫總結(jié)
3、專題培訓(xùn):角色專題訪談培訓(xùn)計劃、角色專題訪談培訓(xùn)、
4、評估準(zhǔn)備:評估流程簡介、PIIDS編寫指導(dǎo)、PIIDS、角色訪談培訓(xùn)(自學(xué))、過程完善指導(dǎo)、評估準(zhǔn)備清單
5、正式評估:評估策劃(遠(yuǎn)程)、評估準(zhǔn)備評審-Readiness Review、Benchmark評估注意事項(xiàng)培訓(xùn)、現(xiàn)場準(zhǔn)備工作審查、ATM培訓(xùn)、現(xiàn)場評估
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